高盛的股票薪酬比率仍远高于竞争对手

06-06
作者 :
浑辞

波士顿(路透社) - 高盛集团(Goldman Sachs Group Inc)向员工支付的股票比华尔街竞争对手要大得多,这一趋势在银行改革其业务战略时已经变得更加突出。

2013年7月16日纽约证券交易所地板上的高盛摊位的视图。路透社/布兰登麦克德米德/文件照片

该银行周五在其提交的年度代理申请中表示,高盛的“燃烧率” - 用于向首席执行官劳埃德·布兰克费恩(Lloyd Blankfein)支付给所有人的优秀股票比例 - 在过去三年中平均为3%。美国证券交易委员会。

代理顾问机构股东服务公司(ISS)表示,三年燃烧率与花旗集团最近报告的0.64%和标准普尔500指数金融公司的1.82%相比。

国际空间站数据部门负责人约翰·罗(John Roe)表示,大投资者会注意到燃烧率,因为它衡量的是公司向高管转移的价值。

“公司稀释股东的速度越快,公司就越难以达到标准,”罗说。

该银行在其代理文件中表示,投资者要求高盛特别关注其股票补助做法,以及他们在去年的反馈会议中如何稀释股东。 发言人拒绝进一步置评。

如果高燃烧率继续存在,高盛股票相对于同行而言可能对投资者的吸引力下降,同时可能会对其经营业绩造成压力。

虽然高盛去年将其年度燃烧率从2010年的6.6%削减至2.2%,但仍然有所提升,部分原因在于其业务组合,该银行目前正试图改变。

与拥有银行柜员和其他受薪分支机构的大型零售业务的竞争对手不同,高盛的员工对投资银行家和交易员更为重视。 他们通常会获得丰厚的股票支付。 这是设计,以更好地调整他们的利益和与股东的风险。

高盛也积极回购股票,这提高了燃烧率。 根据其代理人的说法,该银行自2009年底以来已将已发行股票减少了27%,从而使其创历史新低。

改变了

展望未来,高盛正在进入数字银行等业务,以抵消债券交易的下滑,这是其一次性利润引擎。 它还将工人从大城市转移到低成本中心,以削减补偿费用。 这些趋势可能有助于抑制其燃烧率。 ( )

布兰克费恩上周对波士顿的观众说,高盛发现自己使用的是“以前从未锻炼过的肌肉”,因为它转向了面向消费者的企业。

“对我们来说,这里有一种进化。 我们在一个周末成了一家银行控股公司,“布兰克费恩说,暗指2007-2009金融危机迫于此举。 “我们没有做很多银行般的活动,甚至可能在银行里。”

他说,建立“Goldman Sachs 3.0”是一个需要时间的过程。

作为高盛股份的最大个人持股者,布兰克费恩在转型中的利害关系可能比其他任何人都多。 据该公司的代理人称,他拥有的230万股普通股价值约为5.71亿美元。

Tim McLaughlin在波士顿写作; David Henry和Catherine Ngai在纽约和波士顿的Ross Kerber的补充报道; Nick Zieminski编辑

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